Bij een van onze klanten, een detacheerder in het westen van het land, heeft het management rigoureus het mes gezet in alles wat het commerciële team onnodig en belastend vond.

• Verplichte CRM velden waar nooit wat mee gedaan werd > hoefde niet meer.

• Gespreksverslagen die niet werden gelezen > streep erdoor.

• Eindeloze interne discussies met andere afdelingen > werden voortaan door het management gedaan.

Hierdoor steeg de medewerker tevredenheid met 35 punten en werd de sales afdeling de best presterende unit van het bedrijf!

Wat 95% van de commerciële directeuren aangeeft als energievreters zijn trage besluitvorming en administratie. Voor hun medewerkers geldt precies hetzelfde.

Welke energievreters heb jij in de ban gedaan?